Мета викладання дисципліни. Вивчення дисципліни забезпечить оволодіння слухачами теорією та практикою ефективного управління функціонуванням і розвитком гетерогенної організації в умовах мінливості, складності й невизначеності середовища господарювання .
Завдання та предмет дисципліни.
Завдання вивчення дисципліни «Менеджмент гетерогенних організації» є формування у майбутніх фахівців сучасного системного мислення та комплексу спеціальних знань у галузі управління підсистемами гетерогенної організації на всіх стадіях її життєвого циклу у взаємозв'язку із зовнішнім середовищем. Результатом вивчення дисципліни є формування професійної компетентності фахівців щодо створення цілісної системи успішного управління сучасною організацією з урахуванням різних факторів її гетерогенності.
В результаті вивчення дисципліни студент мусить
знати:
- теоретико-методологічні основи управління гетерогенними організаціями;
- економічну сутність і характеристики гетерогенних організацій, їх роль у забезпеченні загального соціально-економічного розвитку
- складові зовнішнього та внутрішнього середовища гетерогенних організацій та їх взаємозалежність;
- способи узгодження пріоритетів та інтересів усіх учасників економічної діяльності;
- завдання і функції менеджменту різноманітності на етапах життєвого циклу організації;
- особливості мотиваційного механізму управління гетерогенною організацією;
- способи підвищення конкурентоспроможності гетерогенної організації;
- принципи й методи розвитку персоналу гетерогенної організації;
- особливості функціонування організації, що самонавчається;
вміти:
- аналізувати чинники та динаміку бізнес-середовища гетерогенної організації;
- приймати фахові рішення у процесі організаційного проектування;
- приймати рішення щодо формування конкурентних переваг організацій з урахуванням чинників їх гетерогенності
- обґрунтовувати вибір конкурентної стратегії гетерогенної організації для зміцнення її конкурентоспроможності
- координувати діяльність служб і підрозділів організації у функціональних сферах діяльності (управління фінансами, виробництвом, інноваціями, інвестиціями, персоналом, маркетингом тощо) з урахуванням взаємозалежності процесів, ресурсів і мотиваційних переваг;
застосовувати сучасні технології управління організаційними змінами і організаційною поведінкою персоналу гетерогенних організацій для недопущення організаційних криз.
БАЖАЄМО УСПІХУ У ВИВЧЕННІ ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ ГЕТЕРОГЕННИХ ОРГАНІЗАЦІЙ»!