Економічне управління підприємством – є важливою дисципліною для забезпечення процесу підготовки магістрів; формує у останніх знання та вміння щодо забезпечення ефективного функціонування суб’єктів господарювання; формує теоретичні знання щодо системного уявлення про економічне управління підприємством та забезпечує набуття практичних навичок використання технологій та інструментарію бюджетного та фінансового управління підприємством.
Метою дисципліни «Економічне управління підприємством» є формування у студентів знань про закономірності змін економічних параметрів діяльності підприємства, умінь і навичок застосування методів та інструментарію для обґрунтування економічно ефективних управлінських рішень.
Завдання дисципліни – вивчення системних характеристик економічного управління підприємством; оволодіння бюджетуванням як однією з найпоширеніших технологій економічного управління підприємством; набуття вмінь використовувати методи та інструменти фінансового менеджменту для управлінських рішень.
Предметом курсу є система знань, вмінь і навичок щодо економічного управління підприємством; закономірності формування і підтримування економічних процесів на підприємстві та інструментарій підготовки управлінських рішень.
В результаті викладання дисципліни студенти повинні знати:
- принципи формування системи економічного управління підприємством;
- правила формування системи бюджетного управління й вимоги до наповнення її елементів;
- організацію й технологію бюджетного процесу на підприємстві;
- особливості управління оборотним капіталом;
- засоби формування інвестиційного портфеля підприємства та його оптимізації.
В результаті викладання дисципліни студенти повинні вміти:
- виконувати розрахунки ключових параметрів діяльності підприємства і виявляти закономірності його розвитку;
- економічно обґрунтовувати доцільність управлінських рішень стратегічного й оперативного характеру;
- складати операційні й фінансові бюджети підприємства та оцінювати їх виконання;
- аналізувати фінансовий стан підприємства, розробляти рішення щодо управління прибутком і грошовими потоками, формувати структуру капіталу;
- обґрунтовувати оптимальний інвестиційний портфель підприємства;
- розробляти й удосконалювати методичний інструментарій фінансової діагностики;
- розробляти систему бюджетування на підприємстві;
- формувати організаційний механізм економічного управління підприємством.
БАЖАЮ УСПІХІВ У ВИВЧЕННІ ДИСЦИПЛІНИ !