Хмельницький нацiональний унiверситет 
 Менеджмент *
Вступ

Менеджмент

Кафедра Менеджменту

Автори курсу


Стадник Валентина Василівна
доктор економічних наук
професор кафедри менеджменту ХНУ


Соколюк Галина Олександрівна
кандидат економічних наук
доцент

 
  Курс сертифiкований.
Сертифiкат № 272.
Протокол № 9 від 25.05.2018р.
 

Метою вивчення дисципліни «Менеджмент» є формування у майбутніх менеджерів сучасного управлінського мислення та системи спеціальних знань у галузі менеджменту, формування розуміння концептуальних знань у галузі менеджменту, формування розуміння концептуальних основ системного управління організаціями; набуття умінь аналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище організацій, аналізувати складні процеси і явища, що відбуваються в організаціях, приймати адекватні управлінські рішення.

Завдання курсу «Менеджмент»: вивчення особливостей процесу управління організаціями у ринкових умовах господарювання; аналіз сучасних теорій менеджменту; вивчення принципів та методів управління підприємствами; вивчення функцій менеджменту; аналіз сучасних теорій мотивації управління персоналом; набуття практичних навичок з побудови організацій за ситуаційним та системним підходами, ділового адміністрування; вивчення технології прийняття раціональних управлінських рішень; набуття практичних навичок з організації та управління інформаційними процесами на підприємстві; вивчення стилів керівництва; аналіз організаційних змін та ефективності менеджменту.

Предметом вивчення дисципліни «Менеджмент» є загальні закономірності, принципи формування, функціонування та розвитку системи управління організацією; управлінські відносини.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен:

- уміти: провести класифікацію та описати загальні властивості менеджменту; обґрунтувати необхідність формування та використання принципів менеджменту; аналізувати ролі керівника в організації, вибирати необхідний стиль поведінки залежно від ситуації; аналізувати зміст основних функцій управління; реалізовувати основні функції і принципи менеджменту; визначати й аналізувати фактори зовнішнього оточення організації; оцінювати внутрішні складові елементи організації; формувати організаційні структури управління підприємствами; створити ефективну систему мотивації праці в організації; правильно застосовувати різноманітні методи управління; провести на практиці класифікацію управлінських рішень; визначити вид рішення і чинники, що впливають на його прийняття; володіти технологією прийняття управлінських рішень; визначати основні інформаційні потоки на підприємстві, розрізняти формальні й неформальні комунікації; аналізувати перешкоди, що виникають на шляху комунікацій, здійснювати ефективні комунікації; застосовувати новітні технології управління; здійснювати організаційне проектування; організовувати особисту працю і працю підлеглих, складати основні види управлінської документації; забезпечувати якісне виконання завдань професійної діяльності на основі інструкцій, методичних рекомендацій, встановлених норм, нормативів, технічних умов тощо; організовувати ефективну взаємодію членів групи у робочому процесі та неформальній ситуації; добирати і використовувати методи соціально-психологічного впливу у професійній та інших сферах діяльності; налагоджувати ділові контакти та невимушено спілкуватись з колегами та будь-якою аудиторією; здійснювати процес розвитку та стимулювання (мотивації) персоналу; аналізувати стан підприємницького середовища; аналізувати результати діяльності підприємства та розробляти відповідні інноваційні заходи; приймати ефективні управлінські рішення та реалізовувати їх; контролювати процеси управління та їх ефективність; забезпечувати ефективність діяльності організації.

- володіти: основними категоріями, законами, закономірностями, ключовими концепціями, функціями менеджменту; методами та засобами забезпечення ефективного управління операційними системами організацій, сучасними технологіями організації та управління; елементи внутрішнього та зовнішнього впливу на організацію; принципами побудови ефективної системи управління організацією; технологією прийняття управлінських рішень; критеріями оцінки діяльності організації.

БАЖАЄМО УСПІХУ У ВИВЧЕННІ ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ»!

© Хмельницький нацiональний унiверситет
29016 Україна м.Хмельницький вул.Iнститутська 11