В умовах економічної нестабільності, яка характерна для ринкового середовища, постійно виникає потреба у швидкому прийнятті науково обґрунтованих рішень щодо підвищення результативної діяльності суб'єктів господарювання. У даному контексті вагомим чинником формування базису таких рішень є серйозна фахова підготовка менеджерів підприємств з урахуванням сучасної практики господарювання.
Предмет дисципліни: наукові концепції, відповідні підходи та інструментарій щодо розробки та прийняття раціональних управлінських рішень.
Обґрунтування управлінських рішень - підкріплення переконливими доказами відповідності передбачуваного рішення заданим критеріям та реальним обмеженням. В умовах динамічного середовища прийняття господарських рішень має відбуватися за умови попередньої оцінки можливої ситуації та вибору найкращого альтернативного варіанту. Теоретично існує чотири типи ситуацій, у яких необхідно проводити аналіз і приймати управлінські рішення: в умовах визначеності, ризику, невизначеності та конфлікту. Більшість господарських рішень приймається в умовах ризику, що зумовлено рядом чинників - - відсутністю повної та достовірної інформації, наявністю протиборчих тенденцій на ринку, елементів випадковості тощо. Тому проблема оцінки й врахування ризику набуває самостійного теоретичного та прикладного значення як важлива складова теорії і практики обґрунтування господарських рішень.
Мета вивчення дисципліни — ознайомити студентів із технологією прийняття рішень, сформувати комплексну систему знань і практичних навичок щодо обґрунтування управлінських рішень із різним ступенем невизначеності та ризику.
Основними завданнями, що мають бути вирішені у процесі викладання дисципліни, є:
- набуття студентами глибоких теоретичних знань з методології розробки та ухвалення раціональних управлінських рішень;
- опанування студентами методичним інструментарієм розроблення та обґрунтування управлінських рішень;
- оволодіння навичками прийняття різних видів управлінських рішень щодо удосконалення діяльності підприємства;
- набуття навичок оцінки економічної ефективності та наслідків здійснення управлінських рішень.
Даний дистанційний курс розбитий на теми, кожна з яких у свою чергу містить лекційний матеріал, тести для самоконтролю, вправи і контрольні запитання. Перед початком вивчення тем дисципліни рекомендуємо ознайомитися з розділом “Рекомендації студенту”
БАЖАЄМО УСПІХУ У ВИВЧЕННІ ДИСЦИПЛІНИ “ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ”!