Мета викладання дисципліни. Існування будь-якої організації пов’язано з розробкою, прийняттям і реалізацією управлінських рішень. Від того, які саме управлінські рішення розробляються і реалізуються, залежить поточна та перспективна конкурентоспроможність організації, ефективність її діяльності. Саме ця обставина викликає великий інтерес до питань забезпечення якості розробки управлінських рішень, що зрештою визначає ефективність менеджменту в цілому. В умовах ринкової економіки формується необхідність реалізації таких основних підходів до управління, які забезпечують ринкову конкурентоспроможність організації. Нинішнє економічне середовище через нестабільність і зміни потребує використання ефективних методів управління, таких, що відповідають рівню сучасних виробничих систем. На перший план виходять питання ефективності діяльності організації, безпосередньо пов’язані з якісною підготовкою та реалізацією управлінських рішень. Це визначає важливість оволодіння кожним спеціалістом у галузі управління сучасними теоретичними знаннями та практичними навичками розробки управлінських рішень. Якщо під час розробки управлінського рішення менеджер і його команда не досить точно спрогнозували стратегію організації, параметри конкурентоспроможності товару, можливі зміни компонентів її зовнішнього середовища, то завтра вона виявиться під загрозою втрати конкурентоспроможності. Відомо, що майбутнє формується сьогодні. Тому недооцінка якості управлінського рішення обернеться в майбутньому суттєвими втратами у зв’язку з прийняттям і реалізацією неадекватних управлінських рішень.
Мета викладання дисципліни - ознайомити студентів із технологією економічного обґрунтування прийняття управлінських рішень, сформувати у студентів необхідний професіоналізм для діяльності у сфері управління в обсязі класифікаційних вимог до фахівця.
В результаті вивчення дисципліни «Економічне обґрунтування управлінських рішень» студент повинен:
знати:
- існуючі підходи удосконалювання систем економічного обґрунтування управлінських рішень;
- проблеми в галузі навчання обґрунтування управлінських рішень;
- механізми дії законів управління об’єктами ухвалення рішення;
- принципи і методи управління та праці;
- систему діяльності осіб, які економічно обґрунтовують рішення, та їх апарат при розробці і реалізації управлінських рішень;
- зміст і послідовність дій осіб, які приймають рішення за різних обставин і їх обґрунтовують;
вміти:
- творчо застосовувати знання теорії і практики економічного обґрунтування і прийняття управлінських рішень у ході виконання функціональних обов’язків;
• використовувати методи і засоби розробки, економічного обґрунтування, прийняття і реалізації управлінських рішень;
• економічно обґрунтовувати (з урахуванням спеціалізації) управлінські рішення в організації;
• використовувати технології, що розвивають здібності до економічного обґрунтування прийняття рішень.
Даний дистанційний курс навчання складений у вигляді розгалуженої структури текстових документів. Він розбитий на теми, кожна з яких у свою чергу містить лекційний матеріал, тест для самоконтролю і контрольні запитання. Перед початком вивчення тем дисципліни рекомендуємо ознайомитися з розділом "Рекомендації студенту".
Бажаємо успіху у вивченні дисципліни
"ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ"!!!