В сучасних умовах управління персоналом визнається однією з найважливіших сфер життя організації, яка здатна багатократно підвищити її ефективність, а саме поняття "управління персоналом та самоменеджмент" розглядається в широкому діапазоні від економіко-статистичного до філософсько-психологічного. Практика роботи закордонних та вітчизняних підприємств свідчить про стратегічний поворот управлінських підходів в сторону посилення уваги до людської складової діяльності організацій.
Мета курсу – формування комплексу теоретичних знань і практичних умінь щодо розробки та здійснення кадрової політики в сучасних організаціях, добір та розміщення персоналу, його оцінювання та розвиток, забезпечення повного використання кадрового потенціалу організації.
Основними завданнями, що мають бути вирішені у процесі викладання дисципліни «Управління персоналом та самоменеджмент», є теоретична підготовка студентів із таких питань:
– обґрунтовування методологічних та методичних принципів управління персоналом;
– формування та аналізування кадрової політики;
– управління розвитком кадрового потенціалу організації;
– застосування сучасних методів планування потреб у персоналі;
– організація набору і відбору персоналу у конкретних умовах;
– атестування персоналу та використання її результатів;
– оцінювання ефективності та результативності управління персоналом.
У результаті вивчення дисципліни студенти повинні
знати:
– основні елементи системи управління персоналом, основні напрямки, принципи та методи для конкретної організації;
– методи планування людських ресурсів (складання планів та прогнозів в роботі з персоналом, планування чисельності та складу працівників);
–закономірності профорієнтації та адаптації нових працівників;
– основні методи та способи підбору персоналу;
– технології формування кадрового потенціалу управління;
– закономірності проведення оцінки кадрів та їх діяльності; принципи та методи роботи з резервом;
– методологію організації навчання персоналу;
– принципи побудови кадрових служб;
– організацію діловодства та оцінки ефективності роботи кадрових служб.
У результаті вивчення дисципліни студенти мають здобути наступні практичні навички та уміння:
– розраховувати оптимальну кількість працівників організації;
– використовувати сучасні методи добору, відбору кадрів;
– володіти інструментарієм мотивації працівників, що передбачає необхідність врахування внутрішнього потенціалу працівника;
– здійснювати контроль виконання та професійно використовувати методи стимулюючої оцінки цього виконання у процесі управління;
– здійснювати аналіз майбутніх потреб, що обумовлюють необхідність та основні напрями розвитку персоналу;
– збирати та обробляти інформацію, створювати кадрові документи;
– застосовувати методи оцінки персоналу;
– розраховувати показники ефективності роботи персоналу.
БАЖАЄМО УСПІХУ У ВИВЧЕННІ ДИСЦИПЛІНИ
“ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА САМОМЕНЕДЖМЕНТ”!