Метою дисципліни є: опанувати контролінг; синтезувати здобуті знання з обліку, аналізу, контролю, планування щодо підготовки управлінської інформації для різних рівнів управління підприємством; опанувати методики збирання, аналізу та інтерпретації управлінської інформації для прийняття оперативних та стратегічних управлінських рішень.
Предметом дисципліни вивчення дисципліни «Контролінг персоналу» є оволодіння теоретичними знаннями та практичними навичками з концептуальних засад управління персоналом на основі принципів контролінгу, координації і спрямування діяльності різних служб та підрозділів установи на досягнення оперативних та стратегічних цілей.
Завдання дисципліни. Вивчення сутності, напрямів і ролі видів контролінгу на підприємстві, інструментів контролінгу та аналітичних методів дослідження, набуття навичок та оцінювання потенціалу підприємства як чинника стратегії розвитку; ознайомлення студентів з аналітичними підходами дослідження середовища підприємства, опанування ними основ стратегічної оцінки виробничої діяльності; вироблення у студентів навичок прогнозної оцінки, набуття вмінь прогнозувати показники діяльності підприємства, оволодіння методикою бюджетування, критеріями оцінки та процесу реалізації інвестиційних проектів, опанування організаційно-методичною основою формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві та в системі прийняття стратегічних управлінських рішень.
Результати навчання. Студент, який успішно завершив вивчення дисципліни, повинен:
- знати призначення, сутність, мету, завдання та функції контролінгу; основні концепції, властивості, принципи та різновиди контролінгу, базові поняття і визначення концепцій контролінгу;
- обґрунтовувати сутність, мету та завдання оперативного і стратегічного контролінгу, визначити їх методичний інструментарій, основні риси, властивості, принципи, різновиди контролінгу; основні засади та огранізаційно-методичні основи формування функціонування системи контролінгу на підприємстві;
- здійснювати аналітичне дослідження всіх сторін діяльності суб’єкта господарювання;
- визначати засади та огранізаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємствах особливості аналізу середовищ діяльності підприємства;
- знати особливості методичного інструментарію в системі контролінгу;
- вміти проводити аналіз середовищ діяльності підприємства, використовувати основні елементи стратегічного аналізу, здійснювати пошук "слабких" і "вузьких" місць в діяльності підприємства;
- знати загальні закономірності планування, прогнозування, нормування на підприємстві; розкрити особливості бюджетування, вміти визначати бюджетний регламент, цілі складання бюджету, структуру системи бюджетів на підприємстві, здійснювати управління бюджетним процесом, проводити контроль і аналіз відхилень;
- знати контролінг процесів постачання, виробництва, збуту, інвестування, інноваційної, маркетингової та фінансової діяльності; аналізувати показники ефективності використання ресурсів;
- аналізувати фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень.
Даний дистанційний курс навчання складений у вигляді розгалуженої структури текстових документів. Він розбитий на теми, кожна з яких у свою чергу містить лекційний матеріал, тест для самоконтролю і контрольні запитання. Перед початком вивчення тем дисципліни рекомендуємо ознайомитися з розділом "Рекомендації студенту".
Бажаємо успіху у вивченні дисципліни
"КОНТРОЛІНГ ПЕРСОНАЛУ"!!!