Метою дисципліни є надання майбутнім фахівцям знання необхідних теоретичних основ, методичних рекомендацій, практичних навичок, механізмів управління організацією, необхідні для оволодіння системними знаннями теорії та практики аудиту і консалтингу діяльності економічних суб’єктів у сфері праці і трудових відносин.
Завдання дисципліни.Вивчення основних теоретичних положень аудиту, сконцентрувавши увагу на особливостях кадрового аудиту; оволодіння професійними термінами та поняттями аудиторської діяльності економічних суб’єктів у сфері праці і трудових відносин; з’ясування сутності аудиту персоналу, його об’єкта та суб’єктів; засвоєння інформації, що характеризує дотримання законодавства в сфері праці, її оцінка та аналіз; формування особливостей діагностичної роботи в системі управління персоналом; вивчення організації та методик процесу аудиту та його оформлення; набуття практичних навичок щодо планування та організації аудиту, виконання окремих аудиторських процедур; розкриття змісту консалтингової діяльності та необхідності цієї діяльності для планування та організації успішного бізнесу; визначення умов успішного консультування, усвідомлення технології надання консалтингових послуг; набуття навичок підготовки та проведення консалтингової діяльності.
Предметом дисципліни є закономірності та способи формування, організації і ефективної реалізації аудиту персоналу, а також управлінське консультування як складна багатоаспектна управлінська система, спрямована на пошук механізмів удосконалення управління та забезпечення саморозвитку бізнесу.
Результати навчання. Студент, який успішно завершив вивчення дисципліни, повинен: вміло визначати сутність та функції кадрового консалтингу як виду професійної діяльності; застосовувати набуті теоретичні знання для організації та впровадження у практичну діяльність аналітичної складової роботи з персоналом; розробляти та застосовувати ефективні способи консультування з проблем управління персоналом, кадрового консалтингу та аудиту персоналу; розробляти інноваційні методи роботи з персоналом; розробляти пропозиції щодо роботи з персоналом організації; ефективно використовувати сучасні інформаційні технології в кадровому консалтингу та аудиті персоналу; застосовувати ефективні методи кадрового консалтингу; ефективно використовувати наукові принципи та методи аудиту персоналу та методи кадрового консалтингу.
Зміст навчальної дисципліни. Теоретичні основи аудиту та аудиту персоналу. Рівні та інструментарій проведення аудиту персоналу. Послідовність проведення аудиту персоналу. Аудит соціально-трудової сфери. Аудит найму та звільнення персоналу. Аудит використання персоналу організації. Аудит систем мотивації та винагород. Аудит винагороди оплати праці. Основні поняття консалтингу. Методологічні основи консалтингових послуг. Технології пошуку, підбору та адаптації персоналу. Оцінювання персоналу організації. Управління мотивацією. побудова системи мотивації в сучасних організаціях. Навчання і розвиток персоналу в організаціях. Лідерство в організаціях.
Даний дистанційний курс навчання складений у вигляді розгалуженої структури текстових документів із лекційним матеріалом.
Бажаємо успіху у вивченні дисципліни «Кадровий консалтинг та аудит персоналу»