Хмельницький нацiональний унiверситет 
 Управлінські рішення в бізнесі *
Вступ

УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В БІЗНЕСІ

Кафедра Економіки, менеджменту та адміністрування

Автор курсу

Капінос Геннадій Іванович
кандидат економічних наук
доцент

 
  Курс сертифiкований.
Сертифiкат № 1501.
Протокол № 9 від 20.06.2022
 

Дисципліна «Управлінські рішення в бізнесі» є однією із фахових дисциплін і займає провідне місце у підготовці фахівців освітнього рівня «бакалавр» за спеціальністю 073 «Менеджмент» за освітньо-професійною програмою «Менеджмент та бізнес-адміністрування».

Відповідно до Стандарту вищої освіти за спеціальністю 073 «Менеджмент» та освітньо-професійної програми дисципліна має забезпечити:

компетентності: здатність розв’язувати складні спеціалізовані задачі та практичні проблеми у сфері управління та адміністрування бізнесу або у процесі навчання, що характеризуються комплексністю і невизначеністю умов, які потребують застосування теорій і методів менеджменту та бізнес-адміністрування; здатність до абстрактного мислення, аналізу, синтезу; здатність застосовувати знання у практичних ситуаціях; знання та розуміння предметної області та розуміння професійної діяльності; здатність вчитися і оволодівати сучасними знаннями; здатність до адаптації та дії в новій ситуації; здатність генерувати нові ідеї (креативність); здатність визначати та описувати властивості і характеристики бізнес-середовища та бізнес-структур; здатність аналізувати результати діяльності бізнес-структур, зіставляти їх з факторами впливу зовнішнього та внутрішнього середовища; здатність визначати перспективи розвитку бізнесу; здатність управляти організацією та її підрозділами через реалізацію функцій менеджменту; здатність обирати та використовувати сучасний інструментарій менеджменту в управлінні бізнес-структурами; здатність оцінювати виконувані роботи, забезпечувати їх якість та мотивувати персонал організації; здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, формувати обґрунтовані управлінські рішення.

програмні результати навчання: демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень; виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень; застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації; демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи; демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікації у різних сферах діяльності організації; оцінювати правові, соціальні та економічні наслідки функціонування організації.

Об’єктом вивчення даної дисципліни є процеси розробки, обґрунтування та ухвалення ефективних управлінських рішень в бізнесі.

Предмет дисципліни. Застосування сучасних підходів та інструментарію з розробки, обґрунтування та ухвалення управлінських рішень в бізнесі з метою підвищення його ефективності.

Мета дисципліни. Формування особистості фахівця, здатного вирішувати типові та складні завдання з ухвалення та обґрунтування управлінських рішень в бізнесі на основі використання методів прийняття та реалізації управлінських рішень у визначених ситуаціях, в умовах ризику та невизначеності.

Основні завдання дисципліни:

- набуття студентами теоретичних знань з методології розробки і прийняття ефективних управлінських рішень у бізнесі;

- опанування методичного інструментарію розробки та обґрунтування управлінських рішень;

- оволодіння практичними навичками ухвалення різноманітних видів управлінських рішень у бізнесі;

- набуття навичок оцінки економічної ефективності та наслідків реалізації управлінських рішень в бізнес-структурах.

Студент, який успішно завершив вивчення дисципліни, повинен вміти демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень; виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень при управлінні діяльністю бізнес-структур; застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації; демонструвати навички взаємодії, командної роботи в процесі ухвалення управлінських рішень; демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікації у різних сферах діяльності організації при прийнятті управлінських рішень; оцінювати соціальні та економічні наслідки функціонування бізнес-структури в процесі контролю виконання управлінських рішень.

© Хмельницький нацiональний унiверситет
29016 Україна м.Хмельницький вул.Iнститутська 11